烏魯木齊訊（通訊員 劉瀏、趙泉友）為強化項目部全周期管控，嚴格落實公司管理制度，深化重點區(qū)域專項整治，新疆建咨昆侖工程建設有限責任公司自10月13日至11月2日開展第三次綜合大檢查，對該公司在南北疆所屬在建項目的經營管理、財務合規(guī)、工程質量、安全生產、勞務管控、集采執(zhí)行及黨群建設等工作開展全面排查。
       此次檢查采用“聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、問細節(jié)”四維度工作法，重點檢查三大領域：在管理規(guī)范方面，聚焦制度執(zhí)行、成本動態(tài)管控及財稅風險防控，要求財務合規(guī)管理貫穿項目全流程，覆蓋資金使用、成本核算等關鍵環(huán)節(jié)；在現(xiàn)場管控方面，對施工質量、安全生產等開展拉網式排查，建立隱患臺賬并明確整改責任人與時限；在黨建融合方面，重點檢查“黨建+項目全過程管理”落地成效，查看黨員示范崗設置、黨建與生產協(xié)同機制等情況。
       檢查組強調，各項目需以釘釘子精神抓落實：安全管理要嚴守“網格化”包保責任，筑牢風險防線；經營管控要通過精細化管理提升盈利能力；財務工作要健全內控體系，防范合規(guī)風險；黨建工作要與施工生產深度融合，形成攻堅合力。
      針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，公司將實施“即時整改+跟蹤復查”閉環(huán)管理，對限期未改項啟動問責機制。各項目部紛紛表態(tài)，將立行立改消除隱患，在嚴守安全質量底線的基礎上鉚足干勁，以沖刺姿態(tài)奮戰(zhàn)四季度，為公司高質量發(fā)展奮力拼搏。