為進一步落實黨風廉政建設“兩個責任”，加強對重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，有效防患廉政風險，禾潤科技公司組織開展重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)廉政風險點排查工作，旨在從源頭上預防腐敗，營造風清氣正的政治生態(tài)。

　　精準排查，織密風險防控網(wǎng)絡。公司黨總支堅持關口前移、源頭治理，將廉政風險排查作為深化黨風廉政建設的重要抓手。建立黨總支統(tǒng)一領導、紀檢辦公室協(xié)調(diào)推進、各部門共同參與的工作機制，聚焦“三重一大”決策、選人用人、大額資金使用等重點領域，采取“崗位自查、部門評查、組織檢查”三級排查模式，全面排查崗位職責、業(yè)務流程、制度機制等方面存在的廉政風險點，確保排查工作橫向到邊、縱向到底，不留死角盲區(qū)，全面梳理各部門職權清單。

　　動態(tài)管控，壓實風險防控責任。針對排查出的風險點，公司建立分級分類管控機制。按照風險發(fā)生概率和危害程度，科學評定高、中、低三個風險等級，實行差異化管控。明確公司主要負責人、分管領導、部門負責人、具體經(jīng)辦人員和紀檢辦公室的防控責任，形成層層負責、齊抓共管的責任鏈條。公司紀檢辦公室強化全過程監(jiān)督，通過專項檢查、隨機抽查、重點督查等方式，加強對權力運行關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。緊盯重要時間節(jié)點，開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題，確保各項防控措施落實到位。

　　教育引導，筑牢思想道德防線。公司堅持教育在先、預防為主，將廉潔教育融入日常、抓在經(jīng)常。把黨風廉政教育納入“三會一課”和理論學習重要內(nèi)容，定期組織開展黨紀法規(guī)學習、警示教育大會、“一把手”講廉政黨課等活動。創(chuàng)新教育形式，通過舉辦“青年話清廉”座談、“讀書思廉”分享會、“廉潔家風”講座等特色活動，增強教育的針對性和感染力。建立常態(tài)化談心談話制度，公司領導班子成員定期與分管領域干部職工開展廉政談話，對新任職干部、關鍵崗位人員及時進行任職談話和提醒談話。2025年以來，累計開展各類廉政談話200余人次，實現(xiàn)重點崗位人員全覆蓋，做到抓早抓小、防微杜漸。

　　制度建設，構建長效管理機制。公司著力在建章立制上下功夫，針對排查發(fā)現(xiàn)的制度漏洞和管理短板，及時修訂完善《“三重一大”決策實施細則》《采購管理辦法》等70余項制度規(guī)定，進一步明確各部門、各崗位風險點和防控措施，為規(guī)范權力運行提供操作指南。結合群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作強化制度執(zhí)行監(jiān)督，建立問題整改“清單式”管理機制，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題實行臺賬管理、限期整改、對賬銷號。2025年，召開群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作會議9次，通過各部門自查、紀檢辦公室檢查發(fā)現(xiàn)后勤管理、干部作風建設、安全環(huán)保問題35個，解決35個問題，解決群眾急難愁盼問題9件，有效推動日常監(jiān)督落實落細。

　　通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的廉政風險防控體系建設，禾潤科技公司逐步形成了以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造了風清氣正的良好環(huán)境。

　　下一步，公司將持續(xù)深化廉政風險防控工作，動態(tài)更新風險清單，完善防控措施，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為公司在新時代實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。