—— ——兵團(tuán)建工城建集團(tuán)新疆大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化中心項目“黨建+智能建造”黨建品牌創(chuàng)建紀(jì)實
新時代的建筑業(yè)浪潮中,數(shù)字化與智能化正悄然重塑行業(yè)面貌。在新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第四事業(yè)部承建的新疆大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化中心項目現(xiàn)場,該項目團(tuán)隊創(chuàng)新打造的“黨建+智能建造”特色品牌,以高質(zhì)量黨建為工程注入“智慧基因”,探索出一條黨建引領(lǐng)與技術(shù)創(chuàng)新深度融合的高質(zhì)量發(fā)展新路徑。
組織引領(lǐng),筑牢“智能建造”根基
堅實的組織,是品牌成長的土壤。
項目伊始,該事業(yè)部黨支部就將黨建引領(lǐng)擺在首位,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,牽頭成立智能建造實施小組,由身為黨員的項目經(jīng)理“掛帥”,全面負(fù)責(zé)智能建造目標(biāo)的組織實施。“我們還在項目上設(shè)立黨員先鋒崗1個,劃分黨員責(zé)任區(qū)3個,明確黨員骨干專職負(fù)責(zé)智能建造的現(xiàn)場推進(jìn)、技術(shù)落地與質(zhì)量監(jiān)督,形成‘責(zé)任到人、任務(wù)到崗’的閉環(huán)機(jī)制。”項目經(jīng)理馬星說道。
在黨支部的引領(lǐng)下,該項目團(tuán)隊緊扣建筑業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢,科學(xué)編制專項智能建造施工方案,明確各階段節(jié)點目標(biāo),系統(tǒng)規(guī)劃BIM技術(shù)、綠色施工、智慧工地、數(shù)字化管理平臺等先進(jìn)技術(shù)的融合路徑,為“智能建造”高效推進(jìn)繪制了清晰的“施工圖”。
黨員攻堅,驅(qū)動技術(shù)深度融合
在新大項目一線,黨員技術(shù)骨干沖鋒在前,成為推動智能建造從“紙面”走向“地面”的核心力量。
由黨員干部牽頭組建的BIM技術(shù)應(yīng)用小組,全面負(fù)責(zé)模型的創(chuàng)建、整合與實際應(yīng)用。面對系統(tǒng)融合難題,他們主動協(xié)調(diào)項目管理、采購、財務(wù)、人資等多部門,推動數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,構(gòu)建起貫穿項目全鏈條的數(shù)字化管理體系。通過智慧平臺,項目生產(chǎn)與經(jīng)營數(shù)據(jù)實時呈現(xiàn),風(fēng)險自動預(yù)警,管理決策有了“智慧大腦”。
在攻克“高重”陽光玻璃雨棚安裝這一技術(shù)難關(guān)時,團(tuán)隊創(chuàng)新提出“50噸吊機(jī)+毫米級測量+創(chuàng)新龍骨安裝控制”方案,并借助BIM技術(shù)進(jìn)行全過程模擬安裝演練,最終實現(xiàn)所有玻璃一次性精準(zhǔn)安裝到位,整體工期縮短10%,展現(xiàn)了技術(shù)融合帶來的“加速度”。
面對錯綜復(fù)雜的機(jī)電管線排布,BIM技術(shù)再次大顯身手。在空間狹小、多專業(yè)交叉的施工環(huán)境中,團(tuán)隊利用BIM模型開展“沉浸式”三維設(shè)計,通過系統(tǒng)自動碰撞檢測,精準(zhǔn)識別出928處潛在沖突點。這一技術(shù)手段,徹底扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)施工“邊做邊改”的被動局面,實現(xiàn)了從“事后補(bǔ)救”到“事前優(yōu)化”的根本轉(zhuǎn)變,不僅避免了返工浪費,更使一層走廊凈高提升25厘米,極大優(yōu)化了建筑空間體驗。
品牌效應(yīng),彰顯黨建引領(lǐng)價值
“黨建+智能建造”模式的深入實踐,結(jié)出了豐碩的成果。
在經(jīng)濟(jì)效益方面,智能建造技術(shù)的全面應(yīng)用預(yù)計可縮短工期約1個月,通過優(yōu)化施工方案、減少返工、提高效率等途徑,可直接降低施工成本約187萬元,在管理效能方面,數(shù)字化管理平臺的應(yīng)用實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化,智慧工地系統(tǒng)則顯著強(qiáng)化了安全管控能力,為項目高質(zhì)量推進(jìn)保駕護(hù)航。
今年以來,該項目先后承辦了十一師國有企業(yè)基層黨建現(xiàn)場會及多場行業(yè)對標(biāo)交流活動,并成功入選烏魯木齊市“智慧建造項目”示范項目,成為唯一一家入選的兵團(tuán)國有企業(yè)。令人振奮的是,兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)先后親臨項目調(diào)研指導(dǎo),對項目建設(shè)及“黨建+智能建造”的創(chuàng)新實踐給予了高度肯定。這些榮譽(yù)與認(rèn)可,極大提升了兵團(tuán)建工城建集團(tuán)的品牌影響力與行業(yè)美譽(yù)度。
站在已轉(zhuǎn)入裝飾工程施工階段的項目現(xiàn)場,項目經(jīng)理馬星深有感觸:“黨建與工程的深度融合,真正實現(xiàn)了‘1+1>2’的效應(yīng),‘黨建+智能建造’不僅是一種方法,更是一種理念,它正在重塑我們建造的方式與未來。”
如今,這一創(chuàng)新模式正在城建集團(tuán)多個項目中推廣應(yīng)用,為傳統(tǒng)建筑行業(yè)注入源源不斷的“紅色動能”與“藍(lán)色智慧”,生動書寫著新時代黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
組織引領(lǐng),筑牢“智能建造”根基
堅實的組織,是品牌成長的土壤。
項目伊始,該事業(yè)部黨支部就將黨建引領(lǐng)擺在首位,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,牽頭成立智能建造實施小組,由身為黨員的項目經(jīng)理“掛帥”,全面負(fù)責(zé)智能建造目標(biāo)的組織實施。“我們還在項目上設(shè)立黨員先鋒崗1個,劃分黨員責(zé)任區(qū)3個,明確黨員骨干專職負(fù)責(zé)智能建造的現(xiàn)場推進(jìn)、技術(shù)落地與質(zhì)量監(jiān)督,形成‘責(zé)任到人、任務(wù)到崗’的閉環(huán)機(jī)制。”項目經(jīng)理馬星說道。
在黨支部的引領(lǐng)下,該項目團(tuán)隊緊扣建筑業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢,科學(xué)編制專項智能建造施工方案,明確各階段節(jié)點目標(biāo),系統(tǒng)規(guī)劃BIM技術(shù)、綠色施工、智慧工地、數(shù)字化管理平臺等先進(jìn)技術(shù)的融合路徑,為“智能建造”高效推進(jìn)繪制了清晰的“施工圖”。
黨員攻堅,驅(qū)動技術(shù)深度融合
在新大項目一線,黨員技術(shù)骨干沖鋒在前,成為推動智能建造從“紙面”走向“地面”的核心力量。
由黨員干部牽頭組建的BIM技術(shù)應(yīng)用小組,全面負(fù)責(zé)模型的創(chuàng)建、整合與實際應(yīng)用。面對系統(tǒng)融合難題,他們主動協(xié)調(diào)項目管理、采購、財務(wù)、人資等多部門,推動數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,構(gòu)建起貫穿項目全鏈條的數(shù)字化管理體系。通過智慧平臺,項目生產(chǎn)與經(jīng)營數(shù)據(jù)實時呈現(xiàn),風(fēng)險自動預(yù)警,管理決策有了“智慧大腦”。
在攻克“高重”陽光玻璃雨棚安裝這一技術(shù)難關(guān)時,團(tuán)隊創(chuàng)新提出“50噸吊機(jī)+毫米級測量+創(chuàng)新龍骨安裝控制”方案,并借助BIM技術(shù)進(jìn)行全過程模擬安裝演練,最終實現(xiàn)所有玻璃一次性精準(zhǔn)安裝到位,整體工期縮短10%,展現(xiàn)了技術(shù)融合帶來的“加速度”。
面對錯綜復(fù)雜的機(jī)電管線排布,BIM技術(shù)再次大顯身手。在空間狹小、多專業(yè)交叉的施工環(huán)境中,團(tuán)隊利用BIM模型開展“沉浸式”三維設(shè)計,通過系統(tǒng)自動碰撞檢測,精準(zhǔn)識別出928處潛在沖突點。這一技術(shù)手段,徹底扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)施工“邊做邊改”的被動局面,實現(xiàn)了從“事后補(bǔ)救”到“事前優(yōu)化”的根本轉(zhuǎn)變,不僅避免了返工浪費,更使一層走廊凈高提升25厘米,極大優(yōu)化了建筑空間體驗。
品牌效應(yīng),彰顯黨建引領(lǐng)價值
“黨建+智能建造”模式的深入實踐,結(jié)出了豐碩的成果。
在經(jīng)濟(jì)效益方面,智能建造技術(shù)的全面應(yīng)用預(yù)計可縮短工期約1個月,通過優(yōu)化施工方案、減少返工、提高效率等途徑,可直接降低施工成本約187萬元,在管理效能方面,數(shù)字化管理平臺的應(yīng)用實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化,智慧工地系統(tǒng)則顯著強(qiáng)化了安全管控能力,為項目高質(zhì)量推進(jìn)保駕護(hù)航。
今年以來,該項目先后承辦了十一師國有企業(yè)基層黨建現(xiàn)場會及多場行業(yè)對標(biāo)交流活動,并成功入選烏魯木齊市“智慧建造項目”示范項目,成為唯一一家入選的兵團(tuán)國有企業(yè)。令人振奮的是,兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)先后親臨項目調(diào)研指導(dǎo),對項目建設(shè)及“黨建+智能建造”的創(chuàng)新實踐給予了高度肯定。這些榮譽(yù)與認(rèn)可,極大提升了兵團(tuán)建工城建集團(tuán)的品牌影響力與行業(yè)美譽(yù)度。
站在已轉(zhuǎn)入裝飾工程施工階段的項目現(xiàn)場,項目經(jīng)理馬星深有感觸:“黨建與工程的深度融合,真正實現(xiàn)了‘1+1>2’的效應(yīng),‘黨建+智能建造’不僅是一種方法,更是一種理念,它正在重塑我們建造的方式與未來。”
如今,這一創(chuàng)新模式正在城建集團(tuán)多個項目中推廣應(yīng)用,為傳統(tǒng)建筑行業(yè)注入源源不斷的“紅色動能”與“藍(lán)色智慧”,生動書寫著新時代黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:楊曉芳 王姝羽

















