為層層壓實工作職責(zé)，該公司以有效監(jiān)督“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，從權(quán)責(zé)關(guān)系和人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)的行使特點，以流程控制和關(guān)鍵節(jié)點控制的思路，確定監(jiān)督要點和檢查頻次，督促公司班子成員及各部室認(rèn)真履行職責(zé)，變紙上談“責(zé)”為行動見“責(zé)”，擰緊全面從嚴(yán)治黨“責(zé)任弦”。