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兵團建工水電集團市政路橋公司召開2025年上半年經濟分析會

  烏魯木齊訊(通訊員 任振東)近日,市政路橋公司召開2025年上半年經濟分析會,其中公司主要領導、三總師、各片區(qū)分管領導、各部室負責人、各項目負責人及項目領導班子參加會議。

  會議回顧了上半年主要經濟指標任務完成情況,聽取了各項目部上半年工作和當前重點工作推進情況匯報,對當前面臨的形勢進行具體分析,并安排部署下半年重點任務。動員廣大干部職工進一步堅定信心、加壓奮進,為全面完成年度目標任務奠定堅實基礎。

  以“講政治”為根本,持續(xù)強化黨建引領。堅持把黨對國有企業(yè)的領導作為重大政治原則擺在首位。認真學習、貫徹落實上級黨委各項決策部署,不斷引領全體黨員把講政治落實到具體工作中。狠抓干部職工理論學習,狠抓八項規(guī)定整改落實,狠抓監(jiān)督執(zhí)紀問責。

  以“穩(wěn)增長”為核心,全力沖刺經營目標。市場布局方面,要緊盯大項目落地,對南疆、北疆及疆外區(qū)域持續(xù)深耕。產業(yè)布局方面,要按照上級黨委戰(zhàn)略部署,擴大公路、市政以外的市場份額,重點在基礎設施等領域發(fā)力。

  以“促營收”為關鍵,加快推進項目建設。牢固樹立“工期即成本”的意識,大力開展勞動競賽,強化現場人員執(zhí)行力,加快創(chuàng)造產值;強化項目要素保障,把施工準備作為重點,嚴格做好現場管理;努力解決遺留問題,促進結算營收加快釋放;抓實安全生產管控。以安全生產治本攻堅三年行動為契機,不斷提高本質安全水平。

  以“提效能”為宗旨,繼續(xù)夯實基礎管理。持續(xù)加強結算工作,緊盯目標任務,想方設法壓實推進;持續(xù)優(yōu)化項目目標責任制,嚴格節(jié)點考核兌現;持續(xù)加強風險管控,緊盯重點領域和關鍵環(huán)節(jié),為公司高質量發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

  以“育動能”為目的,不斷增強創(chuàng)新能力。聚焦智能建造、綠色低碳、光伏一體化等發(fā)展前沿以及立項的科研課題,持續(xù)加大核心技術研發(fā)投入,加大創(chuàng)新人才培養(yǎng),扎實踐行“技術創(chuàng)造價值”理念,爭取獲得更多的科技大獎以及優(yōu)等精品工程,使公司的品牌影響力更上一層樓。

  會議要求,要緊盯市場開發(fā)全力拼簽約、快落地。要創(chuàng)新經營思路,要聚焦重點區(qū)域,為客戶提供全方位服務,提升項目履約能力,拓展市場份額。要緊盯企業(yè)管理全力激活力、釋潛能。各部門根據公司發(fā)展需求和上級黨委要求,持續(xù)優(yōu)化管理流程,加強梯隊建設,不斷提升管理效率。扎實開展基礎管理提升行動,著力構建支撐公司高質量發(fā)展的基礎能力體系。要緊盯作風建設全力強黨性、筑根基。要高標準完成深入學習貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育各項任務,強化對重點領域和關鍵少數的日常監(jiān)督,督促領導班子和干部帶頭整改、以身作則,充分發(fā)揮對基層單位的指導、幫助作用,將學習成果轉化為推動公司高質量發(fā)展的實績實效。

  會議強調新時代要有新的征程,新時代要有新的使命。我們要在推動公司高質量發(fā)展中不辱使命,帶頭奔跑。在奮力奔跑中彰顯新的擔當,展現新時代兵團路橋人努力奮進、積極向上的新姿態(tài)。我們要堅持一張藍圖干到底,一棒接著一棒跑的戰(zhàn)略定力,固底板、補短板、拉長板,以而今邁步從頭越的豪邁氣概,快馬加鞭勇爭先的奮斗精神,堅定信心、埋頭苦干、只爭朝夕、不負韶華,再創(chuàng)佳績,為公司奮力譜寫新時代追趕超越新篇章再做貢獻!

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